2022年12月28-30日，常宏集團(tuán)2022年管理評審會(huì)在平山崗南榮逸鄉(xiāng)村客棧召開。常宏執(zhí)行董事馮慶梓先生、董事總經(jīng)理王躍先生以及管理者代表、各事業(yè)部/運(yùn)營中心總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、工會(huì)主席、職工代表參加會(huì)議。
此次會(huì)議采取線下與線上相結(jié)合的方式進(jìn)行。會(huì)上，行政中心、營業(yè)中心、財(cái)務(wù)中心、工程管理中心、區(qū)域管理中心、設(shè)計(jì)中心、研發(fā)中心、制造中心各位負(fù)責(zé)人做2022年度工作匯報(bào)及2023年工作計(jì)劃。王躍總經(jīng)理做年度總結(jié)報(bào)告。就2022年公司十大目標(biāo)工作跟進(jìn)及達(dá)成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，全面分析了常宏本年度的工作，并對未來發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃與部署。確定了常宏集團(tuán)2023年十大工作目標(biāo)。本次會(huì)議由常宏管理者代表苑英如主持。
2022年是不平凡的一年，在嚴(yán)峻的市場形勢下，常宏人堅(jiān)韌、拼搏，沒有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件，努力保證對客戶的承諾，一如既往地為客戶提供建店服務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，保持穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)上討論并確定了：2023年，常宏將圍繞“精細(xì)管理、穩(wěn)中求進(jìn)”主題詞，打造核心競爭力：提供一站式綠色建店解決方案——可持續(xù)創(chuàng)新數(shù)字化設(shè)計(jì)、綠色裝配式、集成建造，踐行“讓建店更簡單”的企業(yè)使命。
常宏董事總經(jīng)理王躍作報(bào)告
常宏董事總經(jīng)理王躍作總結(jié)報(bào)告，他圍繞“管理者決策與企業(yè)家決策”、“企業(yè)發(fā)展問題的解決方式”及“承諾式管理”三個(gè)維度展開：
· 要實(shí)現(xiàn)從管理者到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。他講到管理者的決策是科學(xué)決策，依賴于數(shù)據(jù)，有計(jì)算、有邏輯推理、科學(xué)化；企業(yè)家則是以直感、想象力去決策。想象力是未來的藍(lán)圖，常宏集團(tuán)的未來發(fā)展一定是要?jiǎng)?chuàng)造的內(nèi)外部環(huán)境，讓企業(yè)家精神得以充分發(fā)揮，要主動(dòng)創(chuàng)新、不斷地向前發(fā)展。
· 企業(yè)的發(fā)展是適者生存。我們要保持對機(jī)會(huì)的靈敏度和對于風(fēng)險(xiǎn)的警惕；以平常心面對世界；以樂觀的心態(tài)面對變化，順勢而為。同時(shí)，要堅(jiān)守企業(yè)和企業(yè)家的信用；合理解決分配問題，以上五點(diǎn)將幫助常宏集團(tuán)化管理中的問題迎刃而解。
· 承諾式管理：契約精神——法律、道德、人性。規(guī)則基于理性，可真正的生活卻從來沒有離開感性。對于隨時(shí)變化的情景，我們應(yīng)對的方式是嗅覺、感知。他強(qiáng)調(diào)，只有大家都約束自己、遵守規(guī)則，自律，才能實(shí)現(xiàn)真正的自由。
最后，王總提醒大家注意身體健康，適當(dāng)鍛煉，以樂觀、平常心面對工作與生活，祝常宏明年好運(yùn)，也祝大家新的一年好運(yùn)。
常宏執(zhí)行董事馮慶梓作總結(jié)發(fā)言
常宏執(zhí)行董事馮慶梓先生在線上作總結(jié)發(fā)言。首先，他肯定了常宏2022年取得的成績，并表示，希望大家再接再厲，更加包容、深度合作，提升執(zhí)行力，調(diào)整心態(tài)，以新的面貌迎接全新的一年，再上新臺(tái)階！
常宏集團(tuán)2022年管理評審會(huì)圓滿結(jié)束。
宏鳥視窗
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